来自PDAC 2024的未来矿业洞察

今年3月，来自全球各地的矿业专业人士聚集在多伦多大都会会议中心(MTCC), 超过26个,000人参加了勘探者大会 & 加拿大开发者协会(PDAC) 2024年大会.

这次大会为金属和矿产行业的未来提供了有趣的见解, 包括世界银行的《全国最大的快3平台》报告，由采矿业负责人迈克尔·斯坦利发表, 谁在采矿业有40年以上的工作经验. 史丹利向与会者提供的见解主要集中在2035年和2050年.

他讨论了该行业面临的主要干扰, 包括世界上快速增长的人口, 预计将在未来25年内突破100亿大关, 以及城市化率上升的趋势.

“随着城市的建设, 在早年, 他们对金属和矿物的消耗量惊人,斯坦利说.

城市数量达到创纪录的1000万, 1500万和2000万人口, 对基础设施日益增长的需求将推高对采矿和能源部门的需求.

“增长和经济机会的关键始于能源. 能源是确保我们作为一个社会向前发展的关键. 它使我们能够改善我们的工作场所、住房和医院. 它允许更好地提供教育. 一切都从能量开始. 而且, 在城市环境中, 允许政府提供健康教育和照顾儿童和老人,斯坦利说.

斯坦利还讨论了能源转型，这是采矿业的另一个主要颠覆因素. 随着各国寻求用更高效的选择取代老化的电力基础设施, 对某些金属和矿物的需求, 比如铜, 将会上涨.

铜需求:

预计将增加2个.在接下来的25年里三次
预计主要需求将在11年内出现
从发现到生产的平均工业时间:14.9年

“我们已经处于一个奇妙的转变之中, 对金属的需求也开始攀升,斯坦利对人群说.

矿业部门目前在增加极受欢迎的金属和矿物的生产方面遇到的另一个重大挑战是缺乏获得资本的机会.

他说:“要把资金转移到很多矿业项目中是非常困难的. 我想说，原因是人们对风险有了一种以前不存在的认识,斯坦利说, 补充说，与充足性和安全性相关的需求侧风险现在是一个重要因素.

在PDAC 2022年大会上.S. 和加拿大签署了一项关于关键矿物的联合行动计划，其目标和政策措施旨在改善矿物来源地的供应, 斯坦利解释.

“这是为了确保矿产生产支持经济增长, 竞争力和创造就业机会. 它促进气候行动和环境保护, 推进与土著人民的和解, 培养多元化和包容性的劳动力队伍, 确保全球安全伙伴关系. 金属已经成为一种非常具有战略意义的东西, 在我们前进的过程中，这是各国政府在需求方面的重要资产,斯坦利说.

他补充说，联合行动计划要取得成功, 对于这个程序有几个注意事项.

“首先是要让它们发挥作用, 你必须有一个公平的竞争环境，让所有的矿产生产商都遵守同样的规则，无一例外地遵守. 第二，各国政府必须继续致力于这一目标，不能出现倒退. 他们不能在某些地方有退步或例外. 第三, 世界银行和其他发展伙伴有责任与供应来源的政府合作, 确保我们有良好的治理, 我们将按照加拿大的政策实现这些目标,斯坦利说.

在社区中建立信任

PDAC 2024上另一个出席人数众多的会议是“勘探与运营:关键矿产的可持续价值链”,，这是一场小组讨论，重点讨论了在原住民社区创造能力和在整个价值链中实施绿色能源转型的想法.

小组讨论:

主席Kirsty Liddicoat, Northern Graphite (拉伐尔, 什么)首席运营官.);
吉纳维芙Morinville, Winsome 资源 (Val-d'Or)可持续发展和监管事务副总裁, 什么.);
瓦莱丽塔戈特, Pikwakanagan第一民族阿尔冈昆人项目协调员(Pikwakanagan, 安大略省的.);
Blair Way, CEO of Patriot Battery Metals (Brisbane, Australia); and
Stephen Crozier, Wyloo Ring of Fire Metals(多伦多，安大略省)可持续发展副总裁.).

Crozier讨论了构建健壮的, 与政府和社区建立信任关系，一旦地质条件确定，就可以按照各方都能接受的条件进行开发.

“人们谈论火山带已经很长时间了. 在许多重要的主题中, 我认为，在我们如何定义前进道路的早期分析中，一个引人注目的主导因素是信任. 这是关于缺乏信任，”他说.

基于他在过去15年的行业工作经验, 牧杖说, 笼统地说, 该行业在如何处理信息方面面临挑战.

“我们倾向于以一种高度分割的方式处理信息. 信息不能在内部相关职能之间自由流动. 它不能自由地向外流动. 这就产生了治理方面的一些重大问题, 在确保相关的专门知识能够解决需要专门知识的问题方面, 它还会损害信任关系的建立,他说.

莫林维尔说，当谈到今天的矿产开发, 该行业需要有非常高的环境绩效和与土著关系的绩效, 政府关系, 以及普通大众.

“我们与魁北克的当地团队坐在一起，思考作为一家公司，我们想要找到的关键价值观是什么，因为我们是将要在实地开展工作的人, 这也意味着我们在本地建立公司, 我们希望确保我们引进的人都有共同的价值观,她说.

因为勘探矿产生产的公司关心他们对环境和社区的影响, 这些项目应被视为与原住民领土和周边社区合作的机会，以确保适当的影响评估和社区参与得到彻底执行. 塔格特就如何与第一民族社区进行有意义的接触提出了建议.

“皮夸卡纳根的阿尔冈昆人相信，第一民族越早意识到并参与到一个项目中来, 甚至早在受孕阶段, 对各方都好. 计划和开发阶段越透明, 第一民族越多地参与各种研究，以实际和切实的方式帮助项目取得成果, 项目的整体结果就越好,她说.

塔格特补充说，支持者需要开始以不同的方式看待第一民族的参与:

一旦一个地点是可行的, 甚至在西方科学专家介入之前, 应向所有可能受影响的第一民族社区进行外展.
然后，第一民族可以支持进行基于项目的土地使用研究.

“这项研究的结果将清楚地表明，矿山可能对使用土地和植物的人产生影响, 土地, 可能的地雷地点内或附近的水域和动物,塔格特解释道.

底线是:

虽然人们认为加拿大矿业部门的未来增长存在许多障碍, 在支持工业和周边社区更繁荣的未来的同时，有很多机会可以更可持续地运营. 这些公司提前计划获得资金, 满足当前和未来的法规要求, 并与土著社区建立牢固的关系，将为光明的未来做好准备.